Prezzo per aziende:
€
534,00
Per i soci Confindustria sono previste tariffe agevolate
Per maggiori informazioni
Contattare AGLIETTI SONIA
al seguente numero 3270110175 - 0583 444254
o
inviando una email al seguente indirizzo:
s.aglietti@formetica.it
Un responsabile commerciale non è solo un
esperto di prodotto e di vendita, ma dovrebbe
essere soprattutto un gestore di persone.
Crescere nel ruolo, da venditore a responsabile,
presuppone un cambiamento di visione: da
esecutore a manager del lavoro altrui.
Questo corso pratico supporta i responsabili
commerciali nel loro compito di gestire
(manage) e allenare (coach) i propri
collaboratori di vendita.
Le 5 skills di gestione (il manager commerciale)
Valutare la performance: il colloquio gestionale
per il checkup degli obiettivi
Forecasting e funnel: verificare la accuratezza e
affidabilità delle previsioni
Riunioni commerciali: meetings one-to-one e
one-to-many
Gestione del territorio: ampiezza della zona e
frequenza di visita
Gestire i talenti di vendita: identificare e assumere
le persone giuste
Le 5 skills di allenamento (il coach commerciale)
Sostenere la motivazione dei venditori
Supportare la tattica dei venditori su come
raggiungere i risultati loro assegnati
Time management e produttività (non sprecare
tempo e risorse)
Advisor su specifiche trattative
Sviluppo delle skill commerciali dei venditori
24-VEND-001-06 | ED. 1/2024 Le 10 skills del responsbile commerciale
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